案例编号：

案例名称：

案例备注：

案例类别：

 

项目背景：

    某酒业集团系国企业，自2005年企业步入快速发展阶段，企业现行的战略目标和内部管理机制不能适应发展需要，需要重新制定战略发展目标和内部机制设定。

解决方案：

    1．通过大量的前期调研，重新梳理了企业战略发展目标和实施步骤；

2．在企业战略目标达成一致的基础上，重新修订内部管理流程实施方案；

3．针对企业发展目标，从调整企业销售管理系统入手，带动企业内部运转机制的转变；

4．制定完善的操作手册，保证项目的顺利实施。